Et si la stratégie de l’Océan Bleu était de s’accepter tel que l’on est ?

Un cadre passe généralement 10% de son temps en entreprise à créer le futur et 90% à gérer les affaires courantes. Vous connaissez certainement le livre « Blue Ocean Strategy » dictés par les professeurs W. Chan Kim et Renée Mauborgne qui expliquent une préférence. Celle pour l’entreprise d’éviter la confrontation directe avec ses concurrents, alors nommée … Lire la suite Et si la stratégie de l’Océan Bleu était de s’accepter tel que l’on est ?