Mon rôle de coach

Cela peut paraître quelque peu utopique ou foncièrement optimiste, c’est selon. Depuis plusieurs années,  j’ai choisi après vingt ans en entreprise, au sein de comité de direction et d’équipes de création, d’accompagner les personnes et les équipes.

• Pour moi un coach c’est un révélateur qui voit son client comme un champion. Comme celui qui sait et qui souhaite déployer de nouvelles connaissances.

• C’est un « accompagnateur », qui aide à clarifier la réflexion de la personne coachée, à identifier ce que veut son client et l’accompagne pour l’obtenir.

• C’est un « facilitateur » qui amène la personne à « balayer les angles morts », à découvrir les freins et les obstacles qui l’empêchent d’avancer de manière optimum.

• Le coach a en permanence en tête que l’action de coaching ne doit pas créer une situation de dépendance, mais conduire son client vers plus d’autonomie.

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Le fonctionnement

Je m’engage à respecter une totale confidentialité sur toutes les informations échangées pendant les séances. Dans le cas d’accompagnement d’équipe, nous fixons ensemble dès la première séance, le cadre de nos échanges avec ses règles et ses limites.

• En accompagnement individuel, il comporte de séances en « tête à tête » fixées à l’avance sur un sujet opérationnel au choix de la personne concernée.

• Les objectifs de travail sont re précisés à chaque début de séance si besoin, afin d’éviter de grands écarts sur le processus. Il en est de même pour le travail en collectif.

La durée

Pour qu’une action de coaching individuel soit efficace, il faut compter un minimum de 6 séances d’une heure trente, ou entre 8 et 10 séances d’une heure. Souvent une dizaine de séances sont nécessaires. Il arrive aussi, suivant une demande précise et concrétisée au préalable, qu’un nombre plus restreint de séances soit envisagé et fonctionnel.

Le processus se réalise habituellement sur plusieurs mois, pour permettre à la personne accompagnée une mise en pratique et une confrontation avec la réalité entre chaque séance.

Pour le travail collectif et le travail d’équipe, le nombre de séances varie en fonction de la demande et de l’objectif de réalisation commun.