Une déontologie

code déontologique EMCC France

La charte de déontologie de l’Association Européenne de Coaching engage tous ses membres, dont je fais parti, elle est le fondement éthique de notre pratique. Elle repose sur les valeurs portées par la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme.

Son but est d’établir un cadre protégeant le ou les personnes accompagnées, le coach et les éventuels prescripteurs ou tiers qui auraient partie prenante, directement ou indirectement, dans la relation coach-coaché. La charte défend par ailleurs le principe d’ouverture qui a présidé à la création de l’AEC (association européenne de coaching ou EMCC) et qui permet d’abord d’accueillir comme membres les coachs, pratiquant aussi bien un coaching professionnel en organisations qu’un coaching personnel, et de permettre ensuite des adhésions, à l’heure de l’Europe, en dehors de nos frontières.

C’est enfin au nom de ce même principe que l’AEC veut ouvrir l’accès au coaching et demande à chacun de ses membres de se tenir bénévolement à la disposition de l’AEC après recrutement et sous conditions précises, notamment dans le cadre du coaching solidaire.

Obligations du coach

1- Formation professionnelle initiale et permanente

Le coach a reçu une formation initiale théorique et pratique de haut niveau apte à créer une compétence d’exercice du métier de coach. Il s’engage à régénérer sa formation et son développement personnel tout au long de l’exercice de sa profession, via des participations à des sessions de formation complémentaire, à des conférences, ou à des colloques organisés par la profession.

2- Processus de travail sur soi

Le coach atteste d’une démarche de travail sur lui-même approfondie, achevée ou en cours, ce travail étant distinct de sa formation.

3- Supervision

Le coach est tenu a un lieu de supervision de sa pratique. cette supervision est assurée en individuelle ou en groupe par un ou des pairs qualifiés.

4- Confidentialité

Le coach est tenu par le secret professionnel. Il prend toutes les précautions pour maintenir l’anonymat des personnes qui le consultent et ne communique aucune information à un tiers sur une personne sans son accord. Toute information sur un client est traitée de façon strictement confidentielle sous réserve du respect des lois en vigueur.

5- Indépendance

Le coach se maintient dans une position d’indépendance. Dans un contrat tripartite, sauf exception, il s’astreint à ne rien communiquer du contenu des séances, ni à la hiérarchie du coaché, ni à aucun autre tiers et cela dans le seul intérêt de la personne accompagnée.

6- Respect de la personne

Une des caractéristiques d’une relation d’accompagnement telle que le coaching est l’existence d’un lien transférentiel entre coach et coaché. Ce lien peut mettre le coaché dans une relation de dépendance vis à vis du coach. Le coach n’en tirera pas avantage et s’abstiendra de tout abus de pouvoir et de passage à l’acte à l’encontre du coaché.

7- Attitude de réserve

Le coach observe une attitude de réserve vis à vis des tiers, publics ou confrères, au travers d’informations qu’il peut livrer sur l’exercice de son métier, lors d’interviews ou de conférences. Il pourrait toutefois déroger à cette règle dans le cadre de programmes pédagogiques, par exemple, sous réserve de l’accord exprès du ou des coachés.

8- Devoir envers l’organisation

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle la personne accompagnée travaille. En particulier, le coach garde une position extérieure à l’organisation et ne prend pas de position ni ne s’intègre dans des questions internes, notamment de gestion de ressources humaines.

9-Obligation de moyens

Le coach met en oeuvre tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel de celui-ci, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère. La personne accompagnée reste seule responsable de ses actes et décisions.

10- Recours

Toute organisation ou toute personne peut avoir recours volontairement à l’AEC en cas de non respect de l’une des règles édictées par la charte. Seuls les membres de l’Association Européenne de Coaching s’acquittant annuellement de leur cotisation peuvent se prévaloir de leur appartenance à l’Association. Ils peuvent rappeler, dans toute communication professionnelle, qu’ils sont tenus au respect de la présente charte de déontologie EMCC.